【登壇しました】LEAPDAY2024（沖縄・那覇）

毎年お招き頂いている、人材育成とソーシャルイノベーションの祭典、「LEAPDAY」。

今年は先週開催された「Ezo LEAPDAY（北海道・札幌）」に続き、２週連続の登壇です。

LEAPDAYとは、年齢や立場を超えて、人財育成をテーマに日本の未来を考えるイベント。

沖縄を皮切りに、茨城県・北海道・宮崎県など各地に飛び火し、広がりのあるコミュニティへと成長を見せています。

今年のLEAPDAY2024（沖縄・那覇）は、2,000人は超えるイベントとなったとのこと。

毎年のことながら、民間ベースでこうしたイベントを、長きにわたり続けていらっしゃることに尊敬の念を感じています。

そんなLEAP DAY2024沖縄・那覇。今年はこんなテーマで登壇させて頂きました。

■12/15（日）12:10〜13:10　
（オープニングセッション）
「格差や分断社会にしない。未来を諦めない。
〜共創未来のために動き出した大企業の本気から学ぶ〜」

ご一緒したのは、
・一般社団法人Arc＆Beyond代表理事の石川洋人さん
・Mio＆Companyの三尾徹さん

です。

Arc＆Beyondとは、SONYグループが、30億円の基金を拠出し設立された、非営利型の一般社団法人です。

ご一緒した石川さんは、SONYグループで長く勤められ、2015年には米国西海岸に設立されたSONYグループの100パーセント子会社である「Takeoff Point LLC.」の代表に就任。

お取り組みを進められる中で、多くのDisconnected youth（社会から切り離された若者。多くは家庭内の暴力や犯罪への関与、薬物依存・ホームレスなどを経験している）に出会います。

シリコンバレーの可能性と、マイノリティが直面する厳しい現実。

こうした中で、営利法人でできることの限界に打ちのめされると共に、それでも取り組みを続けたい熱意をもってSONYグループ内での検討を続けた結果、誕生したのがArc＆Beyondでした。

＜当日のセッションの様子。LEAPDAY2024は、昨年度に続き、中央にステージ、360度ぐるりとオーディエンスに囲まれる舞台セッティングでした＞

今回のセッションでは、
1.なぜArc＆Beyondは設立に至ったのか？そこにはどんな背景や意図があるのか？
2.新たに始めた取り組みは、実際どんな変化を社会にもたらし始めているのか？そこから何が言えるのか？
3.社会課題解決に向けて、「共創」がもたらす価値と可能性とは？
という3つの大きな問いを立て、お二人と共に深堀りをしました。

お話ししていて自分の中に浮かんだのは
「社会的なインパクト創出に向けた、関わり方の多様性の大切さ」
でした。

私の理解では、Arc＆Beyondは、経済合理性だけではない、けれども事業としての継続性や価値創出を意識して、設立・運営を続けようという意思を持った取り組みだと感じています。

その時に問われるのは、
・経済的な非合理性をどこまで許容するのか？
・そのとき社会へのどんなインパクトを求めるのか？
・それをステークホルダー（そして社会全体）にどう、説明するのか？
といった点のように思います。

「インパクト投資拡大に向けた提言書」を書かせていただいたときに、グラデーションの図を描かせていただいたのですが、フィランソロピー文脈においても、こうしたグラデーションのどこに自分たちを位置付けるのか、意図をもって取り組む必要があるなと思うのです。

そんなディスカッションをさせて頂いた、今年のLEAP DAY（Day2）のオープニングセッション。
お話しの最後、時間が足りないながらも、CoIU（Co-Innovation University）で考えている「共創」にも触れられて、少なくとも自分の中では昨年度登壇させて頂いたクロージングセッションと、今年のオープニングセッションがつながった感じが致しました。

今回のテーマは「大企業の」でしたが、共創という意味では、教育や人材育成にも通底するものがありますものね。

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そうそう、登壇にあたり、こんなご紹介もして下さっていたのでした。